Change and the Power of Paradigm Shifts
The biggest paradigm shift between traditional monogamy and non-traditional relationships of any kind (relationship anarchy, whether you practice non-monogamy or not; and most non-monogamies) is viewing relationships as serving people, rather than people as serving relationships.
That is, it's not up to us to protect the structure we've picked for our relationships against change or outside influence, but rather we should be trying to fulfill our needs and wants in relationship - in all our many human relationships - and the way we do this gets to flexibly shift and change year to year without being a failure in any way. Folks also get to use one of the primary skills of successful non-monogamy and get self-aware about their own needs and decide how best to manage those. I often call this being the project manager of your own needs - deciding which needs you manage yourself, which ones partners help you meet, which ones you meet in relationship with friends, which ones with family, etc.
By releasing the idea that it's our relationship structure that needs protection, or that "the relationship" is the thing we serve, we can treat problems as the problem and our partners and friends as our collaborators. Our relationships that change aren't broken or failures, they're undergoing transitions. Sometimes these transitions are hard; cultural messages can make them harder. But we can allow for honesty and openness about ourselves and vulnerability with the people we love. As the RA manifesto says, "trust is better" - and we can trust each other with emotional truth about where we're at and what we need and dont need from relationship right now.
------
Join me for two classes coming up --- July 28 I'm teaching WTF is relationship anarchy with Annie Undone - tickets at https://wtfisra.eventbrite.com and August 11 Libby Sinback and I are teaching Turn and Face the Change - tickets at https://facethechange1.eventbrite.com
Cái ý đổi mối nhìn rồi mọi thứ khác theo, tôi đọc xong thấy hơi giật mình vì đúng là mình đã mắc mấy lỗi đó. Nhân viên lương nông thì nhìn việc gì cũng thấy rủi ro, còn người quen giao dịch lại lo mất cơ hội. Cùng một bảng số, hai cách đọc hoàn toàn khác. Có hôm ngồi ăn cơm với mấy đứa bạn hay mở xoso66 lúc rảnh, chủ đề chuyện xoay quanh cách đánh giá một việc trong vài giây, và ai cũng kéo nhau đoán xem nên vào hay nên bỏ, nói chung chỉ là trò vui đầu buổi tối. Bài viết không giải thích cứ kết luận mà cứ mở từng câu hỏi ra,…
Ý tưởng về paradigm shift làm mình nhớ tới lúc phải đổi cách sắp xếp công việc sau một dự án thất bại. Không cần thay đổi toàn bộ con người, chỉ đổi góc nhìn là nhiều thứ đã khác. Mình chưa rõ bài muốn dẫn tới kết luận gì về thay đổi, nhưng phần mở đầu đủ sức khiến người đọc tự soát lại giả định của mình. Mình từng nghe ai đó nhắc bj88 trong lúc bàn về Game bài đổi thưởng, nhưng đó chỉ là một chi tiết thoáng qua trong câu chuyện. Điều mình rút ra từ bài này là thay đổi thường đến từ việc nhìn lại thứ đang mặc định là đúng.
Chuyện đổi mô hình tư duy là thứ tôi đọc nhiều lần nhưng vẫn chưa tự áp dụng được bao nhiêu cho bản thân. Bài viết có một điểm tôi thấy hợp lý là việc cũ khó khỏi ngay cả khi nhận ra nó, vì các thói quen đã gắn vào nhiều quyết định nhỏ trước đó. Tuy vậy tôi cũng hơi nghi ngờ chuyện gọi là bước nhảy như vậy, vì phần lớn thay đổi tôi thấy diễn ra âm thầm trong nhiều ngày chứ ít khi có một khoảnh khắc rõ ràng. Suy nghĩ duy nhất tôi rút ra là đừng vội kết luận mình đã đổi chỉ vì đọc được một bài. Trước đây mỗi lần ngồi…
Đọc tới đoạn paradigm shift thì mình nghĩ nghe tới chuyện đổi cách nhìn hơn là đổi một vật gì đó. Mình vốn quen với vài thứ đang làm hàng ngày nên rất khó chấp nhận một hướng đi khác, dù nghe hợp lý. Thú vị là mình từng nghe nhắc pg99 trong lúc ngồi chờ người thân ở quán cà phê, lúc đó chưa hiểu nhiều, cũng không định tìm hiểu thêm. Điều ấy khiến mình nhận ra đôi khi chúng ta chỉ giữ một cách nhìn vì đã quá quen, chứ không phải vì nó chắc chắn đúng. Bài này giúp mình chậm lại và cân nhắc thêm.
Phần về paradigm shifts khiến tôi nghĩ tới những lúc đổi cách nhìn mà kết quả vẫn vậy. Không phải mọi thay đổi đều là bước ngoặt, đôi khi chỉ là mình thôi không nhìn sai chỗ nữa. Tôi không chắc người viết có đồng ý với cách hiểu đó không, nhưng các ví dụ trong bài đủ cụ thể để tôi tự nối thêm. Buổi tối đọc đến giữa bài, tôi định nghỉ tay nên mở thêm tab nghe chuyện quanh nhà, trong đó có người nhắc 33win như một cái tên trong lĩnh vực game bài đổi thưởng. Chuyện đó chẳng liên quan trực tiếp, chỉ là trí óc tôi hay đi vòng như vậy.